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内勤部门：秘书处、组织部 外勤部门：宣传中心、网络新闻、拓展部
工作原则：五大机构，分工不分家，分工需协作，协作助分工。
秘书处:
1. 协助主席管理社团联合会内部日常事务，是连接各部的纽带，是社团联合会的中枢；
2. 起草学生社团工作有关文件，负责社团联合会章程、规定的起草；
3. 管理并负责购买和保管社团联合会所有的物品，（如部分物品有其他部门使用，则应做好监督工作）负责人应该心细、有主见，能够将所有物品清单罗列，并熟记于心；
4. 召集各个部门召开社团联合会会议；
5. 管理社团联合会的所有文件档案；
A监制我社团联合会成员档案及相关的人事制度（包括部门成员的人员调动，入会，退会等）并记录各个成员参加的活动。
B监制我社团联合会财会制度，规定财会流程及相关表格。
C奖惩制度
6. 负责各社团财务的管理，办理我社团联合会所有收支；尽早制定财务表、资金档案、收据、（活动欲付金表单，活动赞助金表单）、现金支出凭证、活动资金报销档案等；
7. 社团联合会各级会议会议记录；
8. 对社团联合会各部成员的监督和考核工作；
9. 及时作好学生社团成员表现的反馈工作；
宣传中心：
1. 树立和塑造社团联合会的总体形象，设计宣传方案；
2. 负责学生社团联合会以及各社团的宣传工作；
3. 协调和指导各社团宣传部门开展工作；
5. 补充各社团欠缺宣传力度；
6．多与网络新闻部合作完成部分工作；
网络新闻：
1. 负责社联网页的建设、更新与维护。
2. 及时发布社联的最新信息，对各社团及社团联合会所做活动进行跟踪报道；
3. 活动的DV录制。
4. 社报的制作与发行。
5．多与宣传中心合作完成部分工作；
拓展部：
1. 负责我社团联合会所有公关任务：老师邀请，外来人员的接待，活动赞助，以及所有我社团联合会与外界的联系。
2 寻求与企业及传媒的合作，为社团工作筹集资金，提供舞台。
3.活动的场地借用及音响的租借；
4. 树立哈商大德强商务学院社团联合会的形象。
5.保持与各系之间的联络。
组织部：
1. 完善现有协会与社团：
A:督促完善他们的内部机制，要求各个社团协会有自己的干事团体，有自己的内部机制。
B:监督他们的财务收支，要求社团协会的财务制度完善，有财务账目。
C:协助他们搞好各项活动，每次活动要有自己的宣传，特别是要有活动后的宣传总结。发展部一定要监督好这项工作！
D:推进社团与协会的水平，这就要求各个社团和协会把自己的详细工作计划准备好，并一定要按照工作计划安排各自的活动。
2. 适时适度建立新社团，建立新的社团和协会时，一定要尽我们社团联合会的最大努力帮助他们把前期工作做好；
3. 协助各社团各类活动的策划和开展；
4. 监督各个社团日常工作开展情况，并对其进行量化评比；
5. 负责对社团负责人的评定；
6. 根据社团活动情况，向社团联合会主席提出管理参考意见；
7. 主持召开每月月底的社团工作例行会议；
8. 服务各个社团，负责社团联合会与各社团之间的联系；
9.帮助社团借用活动场地，解决社团工作开展过程中遇到的问题和困难
10．监制我社团联合会活动流程及组织社团联合会内部活动。
大学生社团联合会
2007-10-18 |
刘建